Du cash qui dort dans les rayons
Chaque produit en stock, c’est de l’argent déjà dépensé mais pas encore récupéré. Un stock important immobilise donc une trésorerie précieuse. Bien le financer et le piloter est un enjeu majeur pour les activités qui achètent pour revendre.
Trouver le bon niveau
Trop de stock immobilise du cash et risque l’invendu ; trop peu expose à la rupture et à la vente manquée. Le bon niveau de stock est un équilibre à trouver et à surveiller, selon la demande et les délais d’approvisionnement.
- Éviter le sur-stockage coûteux
- Prévenir les ruptures
- Ajuster au rythme des ventes
- Tenir compte des délais fournisseurs
Financer le décalage
Entre l’achat du stock et sa vente, il y a un décalage à financer. Négocier ses délais fournisseurs, ajuster ses approvisionnements, voire recourir à des solutions de financement adaptées : plusieurs leviers aident à porter ce stock sans s’étrangler.
Un stock, ça se pilote
Un stock laissé à lui-même vieillit, se déprécie et pèse sur la trésorerie. Suivi de près — rotation, invendus, réassort — il reste un actif au service de l’activité plutôt qu’un poids mort. Le pilotage fait toute la différence.
On optimise votre stock
Nous aidons nos clients à mesurer le poids de leur stock sur la trésorerie et à mieux le financer et le dimensionner. Votre stock travaille pour vous, pas contre vous. Un premier échange est offert.