Un accompagnement à géométrie variable
On peut confier à un expert-comptable bien plus que la seule production des comptes. De la tenue quotidienne au conseil stratégique, en passant par la paie, le champ est large. Savoir ce que l’on veut déléguer aide à construire la bonne collaboration.
Un éventail de missions
Selon vos besoins et votre temps, vous pouvez déléguer plus ou moins : la comptabilité, les déclarations, la paie, le conseil, l’accompagnement dans les décisions. Chacun trouve le curseur qui lui convient entre autonomie et délégation.
- La tenue et l’établissement des comptes
- Les obligations fiscales et sociales
- La gestion de la paie
- Le conseil et l’accompagnement
Déléguer pour se recentrer
Chaque tâche déléguée est du temps rendu à votre métier et un risque d’erreur en moins. Le bon partage n’est pas de tout faire soi-même pour économiser, ni de tout déléguer sans regarder : c’est de placer le curseur au bon endroit.
Une collaboration qui évolue
Les besoins changent avec l’entreprise : ce que l’on gère seul au démarrage, on préfère parfois le déléguer en grandissant, et inversement. Une bonne collaboration s’ajuste dans le temps, au rythme de votre développement.
On construit la bonne formule
Nous définissons avec vous le périmètre d’accompagnement adapté à vos besoins et à votre budget, et le faisons évoluer avec votre entreprise. Un premier échange est offert.