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Social · Guide

Intéressement et participation, les bases

Associer ses salariés aux résultats de l’entreprise motive et fidélise. Intéressement, participation : des dispositifs à connaître.

5 min de lectureMis à jour le 20 juillet 2026
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Associer ses salariés aux performances de l’entreprise, via des dispositifs comme l’intéressement ou la participation, est un puissant levier de motivation et de fidélisation. Quand l’entreprise gagne, l’équipe en profite aussi.

Deux logiques proches

Ces dispositifs permettent de redistribuer aux salariés une part liée aux résultats ou aux performances, selon des règles définies. Ils obéissent à un cadre précis, avec des conditions et un traitement social spécifiques.

  • Un partage lié aux résultats
  • Un cadre et des règles à respecter
  • Un traitement social particulier
  • Un effet fort sur la motivation

Un intérêt partagé

Bien conçus, ces dispositifs alignent les intérêts : les salariés sont incités à contribuer à la réussite collective, et l’entreprise fidélise ses talents. C’est un investissement dans l’engagement, pas seulement une charge.

Un cadre à respecter

Mettre en place ces dispositifs suppose de respecter des règles de calcul, de mise en place et de traitement. Improvisés, ils perdent leur intérêt ou créent des risques. Bien encadrés, ils sont un vrai atout RH.

On vous accompagne

Nous aidons les entreprises à comprendre et à mettre en place ces dispositifs de partage dans les règles. Motiver son équipe devient un projet maîtrisé. Un premier échange est offert.

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