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Comptabilité · Guide

Provisionner un litige en cours

Un procès, un différend qui risque de coûter : la prudence impose parfois de le constater dans les comptes. La provision pour litige, expliquée.

4 min de lectureMis à jour le 20 juillet 2026
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Anticiper un risque connu

Quand l’entreprise fait face à un litige — un différend, une réclamation, un procès — qui risque de lui coûter, la prudence comptable impose souvent de constater ce risque dans les comptes, sans attendre l’issue. C’est le rôle de la provision pour litige.

Refléter la réalité

Provisionner un litige, c’est reconnaître dans les comptes qu’une charge probable pèse sur l’entreprise. Cela donne une image plus fidèle de sa situation, en ne masquant pas un risque réel. Ignorer un litige coûteux en cours reviendrait à surévaluer le résultat.

  • Un litige qui risque de coûter
  • Un risque probable à constater
  • Une image fidèle de la situation
  • Un suivi jusqu’à l’issue

Un effet sur le résultat

La provision pour litige réduit le résultat de l’exercice, reflétant la charge probable. Mais elle doit reposer sur un risque réel et évalué avec sérieux : provisionner sans fondement, ou à l’inverse ignorer un vrai risque, fausse les comptes. L’appréciation doit être juste.

Suivre jusqu’au bout

Un litige provisionné continue d’être suivi : selon l’issue, la provision est reprise (si le risque disparaît) ou la charge constatée définitivement. Ce suivi reflète l’évolution réelle du dossier. La provision n’est pas figée : elle vit avec le litige.

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