Un coût moins visible
Contrairement à un produit, une prestation de service ne coûte pas de matière première évidente : elle coûte surtout du temps, des compétences et une part de charges de structure. Ce coût, moins visible, est pourtant bien réel — et le sous-estimer conduit droit à la sous-facturation.
Le temps, au cœur du calcul
Pour un service, le coût de revient tourne largement autour du temps passé, valorisé au coût réel — y compris le temps non directement facturable — auquel s’ajoute une part de charges de structure. Bien mesurer ce temps réel est la clé d’un calcul juste.
- Valoriser le temps réellement passé
- Intégrer le temps non facturable
- Ajouter une part de charges fixes
- Ne pas oublier sa rémunération
Le piège des heures non facturables
Un prestataire ne facture jamais tout son temps : gestion, prospection, formation ne se vendent pas. Calculer son coût de revient en ignorant ces heures conduit à un prix trop bas. Intégrer le temps non facturable est indispensable pour ne pas travailler à perte.
Fixer un prix juste
Connaître le coût de revient réel de ses prestations permet de fixer des prix qui couvrent vraiment ses coûts et dégagent une marge. C’est la base d’une activité de service rentable et durable, à l’abri de la sous-facturation qui épuise sans enrichir.
On calcule avec vous
Nous aidons les prestataires de services à établir le coût de revient réel de leurs prestations, base de prix justes. Un premier échange est offert.